制度：老板和高层共同制定；目的：管理人、约束人，是用来管理企业的

机制：谁用谁制定；目的：让人自我管理、自我约束，是用来拉动人性的

A、机制是员工参与决定的，让员工自愿自发

机制：就是游戏规则（使用定义）打麻将示范（赢了就奖，输了就罚）

A、游戏规则就是丑话说在前面，先小人后君子

B、只要机制没改变，一切不会从根本上改变

十大机制的作用：薪酬、晋升、招人、分工、考核、竞争、操心、留人、快乐、开会

薪酬机制的命脉就是让一部分人先富起来。

如何制定薪酬体系？

1、 让一部分人先富起来（公司第一名的收入和最后一名的收入至少拉开十倍以上）

2、 推出员工赚钱的产品和提成比例

（1、最好卖；满意率最高；2、提成是其他产品的两倍；3、提成按梯级递进法进行核算；）

如：1-9万，提成5%；10-19万，提成8%；19万以上，提成10%

3、 推出公司赢利的产品和提成比例

A、公司赢利的产品是顺带的结果

（提成是最低基数）5%

4、员工收入要高于同城同行业其他公司

A、基层员工高于同城同行业20%-50%,员工基本稳定。中高层高于50%-100%相对稳定

B、回头看怎么看怎么赔，向前看怎么看怎么赚

C、工资待遇最高的时候成本最低（韦尔奇说）（拿几分钱做几分事，拿几分钱负几分责）

A、企业小，没法晋升；老板觉得满足了，不想发展了；你不想发展，可是你的员工还想发展呢？

B、企业是谁的，谁就围着企业转

老板做企业的三种思维：自己的、大家的、社会的

只要老板觉得企业是自己的，自己就围着企业转

只要老板觉得企业是大家的，大家就围着企业转

只要老板觉得企业是社会的，社会就围着企业转

企业小是自己的，企业发展是大家的，企业做大了是社会的；

C、人才从哪里来，是从外部来，还是从内部来，只要把平台搭建好了，人才自然涌现出来

晋升机制的命脉：

1、市场化