杀手级公司,都是这么经营的!绝对干货!
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作者:纳食
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发布时间: 2017-01-04
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制度:老板和高层共同制定;目的:管理人、约束人,是用来管理企业的
机制:谁用谁制定;目的:让人自我管理、自我约束,是用来拉动人性的
A、机制是员工参与决定的,让员工自愿自发
机制:就是游戏规则(使用定义)打麻将示范(赢了就奖,输了就罚)
A、游戏规则就是丑话说在前面,先小人后君子
B、只要机制没改变,一切不会从根本上改变
十大机制的作用:薪酬、晋升、招人、分工、考核、竞争、操心、留人、快乐、开会
怎么样让员工有感觉,就怎么办,运用三道文化
A、 前三排坐客户、优秀员工及其父母
B、 将优秀员工照片做巨幅照片
C、 给优秀员工颁奖及分享
D、 给优秀员工父母颁养育奖
E、 邀请客户或培训老师来分享(培训目的:降伏其心,定其心,生其心)
F、 订下一年的目标(从下往上订,找PK对象,现场承诺)
年会,给员工最大的荣誉、明星般的感觉(按照奥斯卡颁奖的仪式、红地毯、打灯光、鲜花、奖杯、烟花、几日游、父母上场、魔术表演…)