1、人

A、多招一些活泼开朗的人

B、养几个有趣的人（幽默、搞怪）

C、招几个有擅长娱乐的人（相声、小品、唱歌、跳舞）

2、活动（开早会，音乐，跳舞，旅游，晚会，运动会，生日会，茶花会，迟到：第二天迎宾；打扫卫生；表演搞笑节目；请大家吃水果；

通过什么方式制定：

1、通过会议的形式，对高中基层各选派几名举行会议

2、每人说出10条以上能快乐工作的方法

3、投票选出前10条，并列出一至十的排序

4、落实负责人

 

开会命脉：

1、 开会的核心思想就是让员工有信心，有状态

2、 提前通知会议主题

3、 与会议主题有关的人员才可以参加

二大纪律：

1、 开会不拿手机

2、 不能随意走动

三大要求：

1、 带方案来开会

2、 发言者站着发言

3、 结束后做一个统一动作（开会的时候什么都可以说）

四大会议：

1、晨夕会（全员，每个单店自己开）

晨会：打气的、明确当日的工作量或工作目标； 晨会上不能批评和处罚员工

夕会：补胎的、做总结，核心是知道下次怎么做；

2、周例会（老板及部门领导）

每周上班第一天早上：本周最重要的几件事是什么，目标是什么，策略是什么？

每周最后一个工作日下午开个总结会：这一周哪几点做的好；哪些地方还要提高；哪几点可以拿出来共享的；

老板只当好主持人就行，别轻易做总结

3、月初动员大会

造场，举行隆重的仪式

A、发工资；B、发奖品（优秀员工奖，伯乐奖，积分奖，分红奖，）；C、承诺兑现（PK兑现，奖罚兑现）；D、制定本月机制（分红机制、PK机制）；

4、年会

核心思想就是:

通过年会，让员工想明年要大干一场

员工是汽油，老板是火柴，老板就是用火柴点燃汽油，让员工充分引爆

就是整个公司造好一个场，让每个员工充分激发动力，充分引爆

操作原则：