中国的企业家，辉煌容易，倒下容易，但倒下再辉煌难。在这风云激荡的五十九年里，掰起指头数一数，也不过廖廖数人。他就是其中之一。

他没有储时健的情怀牌，也没有为家产争夺的一地鸡毛；他没有史玉柱的野心，也没有史玉柱的跨界传奇；他没有李一男的年少成名，目空一切；他的一生就是一个农民的坚持坚守，抓住机遇，又因管理不善，遇到困境，但靠着坚持和创新，他又重回巅峰——他就是没有入过狱也英雄的科迪集团董事长——张清海。

那时辉煌

也许你没听过科迪集团，但一定知道网红小白奶；年纪再大一点的人，也一定会记得“科迪汤圆，团团圆圆”的广告。对于79-83年生人，女神就是天天吃科迪汤圆的小女孩，男神就是天天喝“南方黑芝麻糊”的小男生。

1985年，年仅30岁的张清海，发现一条很好的生财门路。那应该是新中国最早的一批消费升级——消费者对新鲜水果的渴望。但85年的运输条件还不能保证运到全国各地的水果还是新鲜的。罐头是当时解决这个问题最好的办法。

张清海从亲人朋友那里借来的900元，办了一个小小的罐头加工厂，并把市场定在华北、东北市场。事实证明他的眼光的确是稳准狠，产品一上市便吸引了消费者的目光。1994年科迪罐头销量便已经过亿。

在罐头之外，他又把目光投向了方便面产业——科迪面老总诞生。虽然没有南街村、豫竹等知名，但在那个方便面英雄四起的年代，面老总还是成为一方诸侯。也是那个时候，科迪成立了科迪食品集团。

此后，科迪集食品集团推出科迪汤圆，并且力度比罐头、方便面更大。直接在95年中央电视台上投放广告。更有创意的是，当年大部分的广告还是以“省优部优国优”或是简单拍一个人物画面的时候，科迪集团把汤圆民歌《卖汤圆》改编成《科迪汤圆》，“卖汤圆，卖汤圆，科迪的汤圆是圆又圆”一曲传遍中国，当时很多小朋友都认为这才是“正版”的《卖汤圆》民歌。

如果上世纪也有什么广告神曲评定，《科迪汤圆》歌会成为仅次于84年“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情”成为上世纪消费者心中最经典的记忆。只是当科迪汤圆歌火遍全国时，燕舞工厂已经濒临破产。

当科迪汤圆和方便面在全国市场上如日中天的时候，1998 年，科迪集团又进军奶业，自2009年，河南省首家奶品安全工程技术研究中心落户科迪乳业，于是便借助区位优势和绿色奶源基地优势已成为苏鲁豫皖四省强势品牌，综合实力在河南省名列前茅。