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这段时间，快消品行业最大的电商新闻，应该是6.18当日京东掌柜宝的销售数据。据京东自家透露：京东掌柜宝超市订货金额同比去年暴涨2300%，仅4小时销售额就高于去年6月全月总额。6.1日-6.18日累计销售额同比去年增长1500%。6月20日，京东第一家便利店在河北任丘开业，一上午时间半个月的库存就被抢购一空。新媒体争相转发，疯狂搅动经销商的心。

早前刘强东就放出豪言壮语：将在全国开设100万家京东便利店！京东一直在筹划利用自己便利的物流体系，将优质的产品导入线下，确保老百姓买到货真价实的好产品。很多人认为，这将是经销商末日来临的征兆，更喊出经销商早晚都会灭亡的趋势论。事实上，这对经销商来说绝对算得上危言耸听。

一、受经济下滑、产品饱和、电商冲击等多种因素影响，消费总量下滑、实体店生意越来越难。京东新通路等平台并未能提升消费总量，不过是用了新的噱头，抢了老市场的份额罢了。
 

以京东、阿里巴巴、中商惠民为代表的电商平台不断从线上嫁接线下，意欲整合线下，一统线下。所到之处，打着价格低，产品优，配送及时等口号，确实为品牌厂家带来一定的市场业绩。但是，你家生意好，别家生意就会差。挤压式增长环境下，京东给厂家带来的新的业绩增长，其实是挤压了传统渠道的市场份额罢了。京东并没有创造新的销售渠道，B2B不像B2C，并不是直接卖给消费者。更多的电商平台是在整合线下超市，抢线下经销商的饭碗罢了。如果没有新通路，超市依然要订货，所谓的新模式并不是新渠道，新通路的产品依然是铺进线下，卖到实体店里。所谓的B2B，只是一个披着互联网的幌子，只不过是京东蚕食线下经销商饭碗的舆论手段，吸引厂家支持的诱饵罢了。除非京东的100万家店，是自营店，全新店，加盟店，能给厂家带来新的渠道。不过即使这样，也无法确保自己的店铺能给干掉、替换现有超市网点的市场份额，如果京东进驻线下超市，动的就不只是经销商的奶酪，更是线下终端的奶酪了，会不会引起公愤，群起联盟对抗我们不得而知。

 
二、面对同样的传统渠道，厂家把货给了京东，好比左手打右手，一个地区多个代理，自相残杀，何必多此一举？很多厂家并未快速投入电商的怀抱，经销商怕电商，厂家更怕。