四、中国快消品B2B电商的未来。

关于未来，一定会出现行业整合。多数平台想用资本的力量，挤垮经销商，然后大破大立，自己做行业的主导。事实上，干掉经销商不如整合经销商，中国快消品B2B电商的未来，一定是整合的未来，多赢的未来。就像滴滴打车，把闲散的车辆、司机，整合起来，搭建一个巨大的平台，将打车的供需连接起来，并不是自己购置车辆，自己租赁司机。滴滴少了10亿，重点是为了惠及用户，让用户养成使用的习惯，并不是为了挤垮全国的出租车、闲散车辆。

事实上，各个电商平台都有自己的优缺点，集大成者必然是未来的趋势。

目前大部分电商平台处于烧钱阶段，多是在对抗线下经销商，整个行业拼低价，拼搭赠，拼促销，不是你死就是我亡，严重不健康。快消品每年的市场交易空间高达10万亿，经销商数量高达几十万家。你有多少资本可以烧？你有多少对手需要打？