纳食集团

中国食品营销第一机构！

▼

随着市场竞争的加剧、消费环境日益变化的今天，越来越多的企业把目光聚焦在了产品品类创新，塑造企业战略大单品上，希望通过产品品类创新，寻找企业发展的“蓝海领域”，一举占领市场和消费者心智的“制高点”，成为行业新秀、品类之王！ 

大家每天把“品类创新、创造大单品”放在心里每天思考，是否对品类的创新、战略大单品的塑造有一个清醒、理智的认知？在企业发展过程中是否能有效的进行产品品类创新、塑造企业核心大单品？这对一个企业能否快速发展非常重要。

在此，希望我们正确看待品类创新的作用，它只是实现企业快速发展的第一步。很多企业往往对品类创新期望值过高，认为进行了产品品类创新，就想一年销量达到几十亿甚至几百亿。其实不然，产品品类创新只是万里长征的第一步，我们或许真的找到了一个全新的、具备市场发展的潜力的新品类，但能否成功，它取决于“天时、地利、人和”以及企业的运作，而不是品类创新、塑造大单品那么简单。

激烈的市场竞争引发了大量的抄袭模仿行为，产品品类创新只能带来短暂的领先优势，其后就马上堕入同质化的海洋。很多企业把产品品类创新当做企业生存和发展的“救命稻草”，当其它竞品进入的品类领域的时候，诚惶诚恐，自乱阵脚，加大市场推广和产品促销等方面的投入，导致利润萎缩，使新品类很快从导入期度过了成长期、成熟期，直接进入衰退期。其实，完全没有必要，新品类的发展、壮大，不可能依靠一家企业完成，而需要大家共同努力把蛋糕做大，该创新品类，才有突围的机会。因此，我们作为该品类的开创者，应沉着、冷静，保持风度，有条不紊的把自己的市场工作做扎实。

那么，作为品类创新的企业，如何能够成功突围呢？笔者认为有一下几个关键点：

一、一个好的产品名字

为品牌命名是强调品牌给消费者带来的感觉和差异性，好的产品命名，意味着市场成功了一半。

一个好名字可以为企业省掉大笔广告费，让消费者一见便喜欢且很快就能记住，例如：六个核桃、零醉、特仑苏、农夫山泉、茶π、海之言等，因此，创新品类的命名格外重要，这是产品品类创新，塑造战略大单品关键的一步。