先贤孔子有一个著名的弟子子贡，他以言语闻名，利口巧辞，善于雄辩，办事通达，曾历史性创造“存鲁、乱齐、破吴、强晋而霸越”的奇迹。这位子贡就是一个大经销商，他开创了“君子爱财，取之有道”之风，为后世商界所推崇。《史记·仲尼弟子列传》载，齐国田常欲作乱于齐，就想先出兵伐鲁。“孔子闻之，谓门弟子曰：‘夫鲁，坟墓所处，父母之国。国危如此，二三子何为莫出？’子路请出，孔子止之。子张、子石（公孙龙）请行，孔子弗许。子贡请行，孔子许之。”子贡受命，先到齐国，说服田常，使之放弃伐鲁而伐吴。子贡又到吴国，说服吴国救鲁伐齐。但，吴王怕伐齐时越国在背后攻吴。于是，子贡又到越国，说服越国军队随吴伐齐。之后，子贡又到晋国说明吴国战胜齐国后必然加兵于晋，让晋国必须作好战争准备。后来，吴国出兵伐齐，大败齐军。晋国又出兵大败吴军。越王趁吴军在北方大败，从背后伐吴，终于把吴国灭掉而北上争霸，十年之中，五国各有变。

和大经销商的始姐之一子贡相比，我们现在的经销商、大经销商，该做何感想呢？时代倒是每天都在进步，但相比而言，经销商们的社会责任感、民族责任感、历史责任感，到底是在每天都有进步，还是每天都有退步呢？

第九规则

大商大平台

大经销商必须要有足够自己呼风唤雨的大平台，只有站在了大平台上，才会有施展自己所有才华的大舞台，才会唱出让万众喝彩的历史大戏，才会赢得万众欢呼与敬仰的掌声。在“互联网+”思维席卷全球的今天，世界每一天都是崭新的，错过了一天，甚至不仅仅是错过了一年。从前，神话故事中总是说：“地上一天，天上一年。”现在，这已经成了现实。“互联网+”带来的商业技术革命、商业思维革命、商业模式革命、商业传播革命、商业跨界革命，已经成为浩浩荡荡的历史巨潮，顺之者昌，逆之者亡，无人可以逃避，无人能够逃避。这样的大平台，只能由大经销商们自己搭建，而平台的支点，毫无疑问就是互联网技术，特别是移动互联网技术，就食品界而言，比如纳食APP。

第十规则

大商大联盟

大经销商必须要有自己的组织，而且这个组织还要经常吹响集结号，通过一系列的大策划与资源大重组，使大经销商强强联合，抱团取暖，联手冲锋，开疆拓土。事实上，在移动互联网已经成为现代人类日常生活方式的时代背景下，大销商们的日子不仅并不好过，而且时时充满着被越来越多直接与终端消费者无缝对接的移动电商平台的强有力冲击，很多大经销商甚至已经失去了自己固有的地盘，之前的传统优势丧失殆尽。在这种情况下，如何巩固、发挥大经销商的传统优势，如何将传统优势与互联网技术无缝对接，造船出海，从而速度更快、目标更准、效果更好地顺流而下，驭风行舟，就显得越发紧急和必须。由纳食全球媒体矩阵和《中国食品报》共同推出的《金牌经销商》访谈系列节目，正是在做为大经销商搭建大平台、组建大联盟的全新实验。