2017年以前，中国本土只有三家百亿乳企，伊利、蒙牛和光明，而在刚过去的2017年，又一家乳企的收入突破100亿大关，这家乳企就是君乐宝，君乐宝也成为继伊利蒙牛光明之后，中国第四家百亿本土乳企。

突破100亿，业绩增长全球第一

2016年，君乐宝收入在80亿元左右，相比2016年，君乐宝2017年突破100亿的业绩增幅在25%以上。

据君乐宝副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼表示，2017年，君乐宝收入之所以能够迈过100亿大关，一是归功于奶粉业务，二是归功于以纯享为核心的低温酸奶业务。

数据显示，2017年，君乐宝奶粉业务贡献收入在25亿元上下，和2016年12亿元相比，增幅在100%左右，成功翻番，并陆续获得国家食药监总局的注册。

2017年，君乐宝奶粉业务增长100%，其中明星产品增幅则高达300%，从增长数据来看，君乐宝奶粉位居全球第一“毫无悬念”，这让洋品牌也“自叹不如”。

2017年的君乐宝，可谓是收获颇丰，自1995年成立以来，君乐宝已经走过22个年头，这20多年，君乐宝的崛起之路可谓是布满荆棘和艰辛，在乳业中，只要提起河北石家庄，行业内都会联想到两个字：三鹿，在中国最大、也是全世界都影响非常大的食品安全爆发地，君乐宝就是在河北石家庄，重新做奶粉，可以说确确实实需要一种勇气，而如今君乐宝做到了，而且做到了100亿的业绩，它是怎么做到的？

下面，君乐宝总裁魏立华亲述君乐宝的崛起之路，虽然篇幅有点长，但只要你耐心看完，你就会发现一个不一样的君乐宝：

“三鹿”往事之痛

1995年我个人投资九万块钱做的君乐宝乳品，1999年三鹿是全国最大的乳品企业，它要进入液体奶，用三鹿这个牌子占了我们29%的股份，又投了70万，一共下来是占我们34%股份，它是大股东。还有我们当地的一个乡镇企业占了33%。我们合作了8年。三鹿出事以后，我们又把它的股份回购回来。

所以三鹿它是做奶粉，我们是做酸奶。但是三鹿这个阴影到昨天还有人在说这个事，确实这个事件影响太大。为什么产生三聚氰氨，这是行业不规范竞争造成的。2003年到2008年，中国乳业快速发展，每年以30%多的速度在递增。而我们的奶源基地增长速度缓慢，这种状况下大家互相抢奶，奶的价格从一块八涨成三块五，我今天一块八那边可能出一块九，你出到一块九他那边就出两块，很多人觉得这里头有利润，都开始往里头钻营。