千味央厨国际贸易部负责人郑舒透露：“千味央厨则深耕B端市场，其产品已进入泰国、新加坡等地的肯德基、麦当劳等连锁餐饮，还计划在马来西亚布局工厂，进一步拓展东南亚市场。”

链多多总经理刘海亮、千里薯食品董事长景秀贤、张仲景六味地黄饮总经理程星、植太医市场拓展部总监陆命命、秾嘉食品电商负责人罗佳仪、光芒烘创始人李欣、丽星电商部副总经理汪雷等企业代表也介绍了各自情况，普遍表达了对出海业务的兴趣和寻求支持的需求。

然而，光鲜成绩背后，企业普遍面临着共性难题，成为制约出海步伐的“拦路虎”。在市场拓展层面，国际展会参展体验参差不齐，中国企业常被安排在边缘展位，流量与关注度不足，难以与国际品牌同台竞争；在合规与标准层面，各国法规壁垒高筑，欧洲对肉蛋奶等产品限制严苛；在供应链层面，物流周期冗长，部分企业集装箱运输耗时长达两个月，仓储与提货资源对接不畅；在人才层面，内陆地区外贸人才招聘难、留存难；在品牌层面，多数企业单打独斗，未能形成合力，难以在国际市场树立统一的中国食品品牌形象。这些问题精准反映了当前食品企业出海从“走出去”到“走得稳”的现实差距。

面对企业出海的痛点难点，中国贸促会河南省委员会在座谈上会也表示为企业提供全方位的支持与助力。

会上，中国贸促会河南省委员会贸易投资促进部副部长田秀秀介绍，为河南企业出海推出三大核心服务：1）组织企业参加境内外专业展会，精准链接国际资源；2）提供自贸协定解读、贸易摩擦预警、原产地证办理等全链条商事服务，帮助企业规避外贸风险；3）衔接各类补贴政策，降低企业出海成本。

在展会补贴方面，河南省贸促会将根据展会不同类别给予相应的展位和人员费用的补贴，极大减轻了企业海外参展负担。针对企业关注的出海方向，河南省贸促会也将拟定2026年出访国家推广计划。

与此同时，链博会作为全球首个以供应链为主题的国家级展会，更是成为企业出海的重要平台。2026年第四届链博会和中国食品产业供应链推介会，也为食品企业对接国际资源、展示产品实力提供了绝佳契机。座谈会上，企业代表们达成高度共识，纷纷呼吁抱团出海，以国家或区域组团的形式参加国际展会，统一展区形象，提升品牌辨识度和影响力。

座谈会上，纳食科技联合创始人霍帅和企业代表围绕出海路径展开热烈讨论，碰撞出诸多实用且富有远见的思路，为食品企业的全球化发展指明了方向。

1、本土化适配是关键。不同国家和地区的消费习惯、法规标准差异巨大，企业出海需做好精准适配。东南亚市场因饮食文化相近，成为不少企业的首选；针对中东市场的清真需求，企业需调整生产标准；欧美市场则要注重产品合规性和品牌文化输出。嗨吃家就根据不同市场需求调整产品包装，邀请当地客户参与设计评审，有效提升了产品的当地认可度，从而实现产品销量的猛增。