2、供应链与数字化协同发力。出海不是单一产品的输出，而是整个供应链体系的延伸；企业应优化供应链布局，在全球范围内整合原料采购、生产加工、仓储物流等资源。同时，借助数字化手段实现供应链的实时掌控，确保产品质量可追溯、风险可管控。千味央厨计划在马来西亚建厂，就是基于当地市场需求和供应链优化的考量，实现本土化生产与销售。

3、品牌与文化深度融合。新时代的出海，早已超越了单纯的产品贸易，而是文化与品牌的协同出海。企业要学会利用当地营销媒介，提前做好市场调研和客户邀约，让展会成为品牌展示的载体而非单纯的获客渠道。同时，挖掘中国传统文化内涵，将中医智慧、饮食文化等融入产品，凭借中华传统文化特色打开国际市场。

4）构建完善的支撑体系。针对人才短缺问题，企业呼吁搭建外贸人才储备平台，联合高校开展专项培养，实现人才共享。在行业层面，建议成立智库，整理各国法规标准、市场动态等信息，为企业提供精准服务；定期举办培训论坛，促进企业间经验交流，形成出海合力。

民以食为天，中国食品承载着东方饮食文化的精髓，河南食品企业更是拥有深厚的产业基础和优质的产品实力。从单打独斗到抱团取暖，从产品输出到品牌出海，河南食品企业的全球化之路虽充满挑战，但前景广阔。随着政策红利的持续释放、企业实力的不断提升以及行业生态的日益完善，相信未来会有更多河南食品企业扬帆远航，让“河南制造”成为全球餐桌的鲜活名片。