“纳食商学院大讲堂”在第十四届豫商大会上成功召开
来源: | 作者:纳食科技 | 发布时间: 2019-08-30 | 5389 次浏览 | 分享到:

      张建辉表示：自己前身是做白酒的，后来转行做起了饮料，选品时候对水、奶和果汁等品类做了分析，发现中高端果汁还没有强势品牌，便决定进入该领域。由于前期准备充分团队具备实操经验，短短一年时间，布局了几十万家餐饮终端渠道，一年销售3000万瓶产品复购率达到72%，还跟《流浪地球》等超级IP合作推广。当然，水茫茫的诞生，品类创新，三角瓶型也是行业开创者，引发行业争相模仿，这让企业有喜有忧，未来，企业将夯实基础，根据消费者需求不断创新出新单品。
       郑丽超表示：从中国人的早餐一碗粥的饮食习惯出现，发现冲调产品中谷物早餐市场处于萌发期，而在国外市场已经非常成熟了，而帮太食品将谷物早餐引入国人早餐饮食中，帮太玉米片占据了冲调麦片85%的市场占有率，单品年营业额超8000多万，成为冲调行业标杆类大单品。下一步帮太食品将通过公司的聚集和品类选择的方法上夯实基础，并将在渠道上拓展和场景多元应用上实现早餐谷物产品的大单品战略提升。
      象牙山冰泉在选择水这一品类进入快消品行业，得益于本山传媒的《乡村爱情11》中李大国开了一个水厂，并得到王大拿的认可和鼎力相助，于是在播出后收到全国超过20000多人咨询水哪里可以买到？怎么代理？于是象牙山文化产业有限公司便将这款水从虚拟走到现实，走到消费者手中。单单做水，企业意识到市场竞争压力大，于是借助自身的IP优势，形成产品+内容的模式打进中国瓶装水市场，在纳食发布招商信息第一天便吸引了超过1500家经销商咨询。未来将通过百城巡演的方式助力经销商打开市场，促进市场动销和复购率，进而走向大单品行列。
      赵慧娟表示：自己是在母公司大用集团危难时，临危受命担任子公司负责人。接手后她大胆拿出鸡肉脯这个产品作为拯救企业打翻身仗的希望。同时用三招做出了公司重组，为公司做出了超亿元的营收。一是减法，减少组织架构和成本，提高效率；亏损项目舍弃。二是经销商摸底排查，不再局限于经销商，拓展至团餐、ka、电商等渠道。三是创新，激发员工个人创业项目的平台，减少公司成本的总体消耗；新产品开发尝试健身鸡胸肉等产品。最终，力挽狂澜为企业不仅止损更实现亿元的创收，生产的金甲鸡柳年销售十几亿只，占据市场70%以上的份额。
       作为中国快消品行业头部媒体平台纳食的操盘手，李研女士表示——对于食品企业来说，当下是一个幸福的时代，无论你做的是哪类产品，都会有市场在等着你，而我们所要做的就是立足市场，不断创新。