“定价20元到30元，成为啤酒中的贵族。”

金志国以前在西安常驻过4年，西安乃至整个西北市场门清。到了2003年底，青啤就在西北市场重焕生机，销量提升2000多万，市场份额增加到17%。

同一年，金志国亲自导演青啤入台。为符合台湾同胞的喜甜口感，他决定降低5%酒精度数，增加13%的糖含量，同时推出海洋蓝的新包装。短短3个月，青啤销量就超越百威、嘉士伯，突破1个亿，“拿下7.5%的份额。”

尝到甜头后，当年8月，金志国抽调90多位精英营，分别前往洛杉矶、巴黎、新加坡3地。到了年底，青岛啤酒在美洲、欧洲、东南亚3大市场的出口量增长131%。

业绩逐年上升，呈高速增长模式

2005年，青岛啤酒的产销量突破500万千升。此后，金志国再接再厉，一举成为北京奥运会的赞助商。从这一年开始，他主要的重点就是奥运战略，当年6月，金志国一口气砸下3000万，在央视狂轰乱炸密，“激情盛夏，相约青啤”、“狂欢之城，激情永恒。”

2006年，“激情燃烧”啤酒节在青岛举行，也拉开了全国20多个城市巡演的序幕。化装舞会、彩车游行、文艺表演铺天盖地，最主要的是免费啤酒不限量，年轻人的唯一饮料就是青岛啤酒。

那几年中，金志国每年都举办不同主题的啤酒节活动，“我是冠军”、“倾国倾城”、“奥运大篷车”、“啤酒花园”、“NBA中国赛”等等，风暴过后，青啤销量快速飙高到60亿。

等到2008年北京奥运结束之时，青岛啤酒销量已经成功突破100亿，以24%的占有率名列榜首。时隔9年后，2017年青岛啤酒共实现啤酒销售量 797 万千升，实现营业收入人民币 262.77 亿元，同比增长0.65%。

纳食认为，尽管金志国由于个人原因，2012年离开了青岛啤酒，整整37年他把人生中最青春、最激情、最宝贵的一段岁月给了青啤，这无疑是值得所有人尊重的！