他，花9万元创立了一个国产乳品品牌！又花22年时间，用马拉松的长跑精神，跑出了一个百亿乳企国产品牌！22年始终如一日坚持品尝每天第一杯奶，口感有保障。他就是年过五旬的君乐宝创始人魏立华。

1986年，22岁的魏立华从河北农业大学毕业后被分配到了河北省农业厅。作为农业机械专业的学生，他得帮着厅里推广农机院搞的农机具检测仪。但当年的设备不过硬、稳定性差，常常出现拖拉机排着长队但检测仪却突然无法显示的窘况，血气方刚的魏立华就想着不如自己做个新的检测仪替代旧的。

于是，他把石家庄十几家无线电厂的电话打了个遍，并找到了生产纺织检测仪的的无线电四厂，花了三个月的时间改造出了功能好、稳定性强的新机器。眼看着新检测仪各项试用效果都不错，魏立华就去找领导商量，想和单位一起组织生产和销售。但厅里说机关不能经商，魏立华只能停薪留职自己单干。可干了一阵后又不许停薪留职了，他也只能再次回去坐办公室。几次反复下来，魏立华最终还是坐不住了，“与其待在办公室里闷头吃粮饷，不如下海靠本事扑腾来的爽快”。

一次偶然机会在幼儿园工作的妻子口中得知孩子们特别爱喝袋装的乳酸菌饮料，于是就立刻给农大的老师打电话，说他想做乳酸菌饮料。刚巧当年的农机系主任调到食品系，就找了个懂食品配方的老师来指导他。

1995年，魏立华靠9万元资本，3间平房，1台酸奶机，两台人力三轮车，进入了乳业。在寻求各方朋友取名字时，魏立华的父亲看上了“君乐宝”，觉得每个字的含义都挺好。于是公司取名石家庄市君乐宝乳品公司。

用心打开市场

同年5月18日，第一袋产品出来了。魏立华觉得口感很不错，但零售店却因为它没名气都不愿意卖。公司最早有6个人，每个人出去都没卖上几包。

22年前，君乐宝刚起步，没有任何渠道去推广产品。魏立华想当初创立君乐宝也是从无到有，既然没有渠道那就自己开发渠道。于是魏立华就和附近一家小吃店套近乎。人家要送货，他帮忙蹬三轮车，人家小孩生病了，他就帮刮痧。人心都是肉长的，老板一感动就拿了10箱酸奶。

发展到第二年，君乐宝定下的全年销售指标，就已经全部超额完成，1997年，君乐宝销售额突破了1000万元。能有这样的业绩，魏立华说，他每天上班第一件事，就是到办公室亲自品尝当天的产品，每天如此，亲力亲为。

幸福来得太突然，成了不幸