记得几年前，几家世界500强食品巨头想对达利集团进行合资参股，并开出了丰厚诱人的条件，但是许世辉视民族经济为己任，坚持“创造第一流民族品牌百年企业”的信念不动摇，始终不为所动。当一位世界500强食品企业的总裁用挑衅性的语气问他说：“仅仅靠你自己的力量，你有没有考虑到来自更多的竞争对手？”许世辉巧妙地回答说：“我没有考虑竞争对手的问题，我只考虑怎样把我的企业做好，我把企业做好了，谁都不是我的竞争对手；我如果没有把企业做好，到处都有我的竞争对手。”
许世辉不但自己身体力行“达和谐，利众生”的理念积极投身慈善，在企业的发展和扩张中，也为解决当地劳动力就业、增加地方财政税收、带动农民一起致富等，作出了突出贡献。作为社会群体中的一分子，许世辉在企业发展和社会公益的双重责任中尽心尽力。
懂得感恩、回馈社会是一个企业家最可贵的品质。这一点许世辉做到了。在企业做大做强的同时，他始终不忘回报社会，心系群众，关注老年人，大力支持老年事业。他2003年捐资1200万元建造惠安县老年活动中心;2006年捐资500万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业;2007年，为第六届农运会捐献500万元;2008年，为四川灾区捐赠款物1035万元，同时出资1.6亿元分别成立了“泉州市达利慈善基金”“惠安县达利慈善基金会”“许世辉教育基金会”;2010年，他再次捐资1000万元作为惠安县城14个社区和集团所在地2个村的老年人敬老金……
2011年1月，许世辉出资1亿元，在家乡惠安成立教育基金，用于奖教、奖学和助学。
在许世辉看来，民族品牌企业必须坚持民族气节，把国家利益和民族经济放在首位，坚定地依靠自身力量，把企业做大做强，给员工创造一个良好稳定的就业环境，给社会创造更多财富，向国家缴纳更多税款，只有这样的企业，才是在真正地履行社会责任。
文章参考：创业故事
整理人：纳食全球媒体矩阵撰稿 贾顺谊
美术编辑：纳食全球媒体矩阵编辑 梁雯思
