小区内的两家社区店其中一家倒闭了！昨日夜晚进入小区，第一眼看到不断被清出的货架，随意摆放的各种产品，以及老板在昏暗灯光下的背影……落寞的场景只是终端小店洗牌开始的缩影。

苦苦支撑一年，结果却早已注定

出现这样的结果，并没有感觉到太多的惊讶，从去年两家店的经营就已经开始拉开距离，这一年这个差距已经无法填补。

去年，两家社区小店的竞争极其激烈。一个在社区内经营时间长，位置好就在小区门口，客户都十分熟悉，仗着客情在小区有稳定的销量，大多数都是邻里之间的，习惯就自然选择这家店了。

另外一家初来乍到，但是很会做人，也很有想法。待客很热情，在正常产品之外开辟生鲜、干果等众多产品；另外帮助代收快递；建立微信群辅助营销……在这样的手段下，两者刚开始时平分秋色。

随后，两者之间的差距开始不断拉开。在去年年底，老社区店就已经很少有人光顾。社区店做的不仅是便利，更是人情，很多时候不需要太多服务，但是更多的服务会成为绝杀对手的手段。

竞争、淘汰已经成为日常

终端小店的闭店、淘汰远没有沃尔玛这些大商超关店的新闻有关注度。但是终端小店的淘汰和竞争每时每刻都在发生，闭店的数量远超大商超和连锁型的便利店，在逐渐席卷整个零售行业。中国700万的终端小店都卷入其中，最终能剩下多少仍是未知！

社区店大多数的竞争源自内部的竞争，随着越来越多的社区店出现，原来社区周边的便利店，小超市在不断减少。在大城市许多社区内部有多个社区店存在，公寓型的甚至每一栋楼就有一个小的社区店超市。

对个人便利店来说，竞争同样激烈。没有社区作为依托，大多数的购买都是随机性的，熟客较少。店面的状况和位置对销量有很大的影响，另外天猫超市和京东便利店的不断出现，对它们形成的冲击更大。

自2016年以来，终端小店的竞争和淘汰已经成为日常，本身没有太大的壁垒，而且越来越多人将目光放到这些小店上，他们面对的竞争远超想象。而且大多数置身在竞争的漩涡没有清晰的认识。

失败、淘汰……崩离的不仅是生意！

终端小店的倒闭往往是走投无路之后的选择，而这仅仅只是开始。终端小店大多数都是夫妻店，随着生意的崩离，分崩离析的还有家庭。

生意越来越差，伴随的还有夫妻双方之间相互之间不断抱怨、争吵，摩擦升级，将生意上的情绪发泄到生活之中，生意和生活分的并没有那么明显。而终端小店大多数是在做熟人生意，将情绪放到生意上，不良的影响对原本就不好的生意形造成进一步的打击。