在中国，酒水市场6000多亿，这个市场足够庞大，有多少品牌是你没听说过的，人家在一个100万人口县一年也能干个1个亿；在一个地级市一年也能干个2、3亿；在一个省，人家少则能干3、5亿，多则能干92亿（洋河江苏）；所以不是人人都能干成全国性品牌的，能把一个品牌在一县或一市建立起渠道壁垒就非常优秀了，如能在一省建立起品牌壁垒就绝对是大师级了，因此为了造就更多的大师，今天就是围绕一个省来从分享“四力法则”：产品力、传播力、执行力、渠道力！

执行力

打仗必先有人，有人就有组织，有组织就有架构！因此我们必须快速把队伍建立起来，要建什么样的队伍呢，战事规模大小来定。深入一线立体式普查这个省，然后数据分析、评估，建立模型，定出5年品牌战略目标、分化目标，制定执行路径、方法论，制定战术线路图，要达到战略目标必须匹配什么样的资源和能力，因此就推倒出我们要建立什么的组织架构了。销售老总什么段位，公关总监、品牌总监什么段位，队伍多大规模，队伍打仗能力如何匹配.....

传播力

在移动互联网时代，传统传播渠道正一步步被边缘化，失去往日的光环；新媒体快速崛起，传播渠道也日渐碎片化。品牌要在区域市场快速引爆，精准打击用户，内容营销是核心。从三个不同的方向跟大家分享：

（1）2015年，我们在长沙制作了一条情怀视频：江小白版《友情岁月》，每一个8090后心中都有一个“山鸡哥”、“陈浩南”，我们直插这一代的情怀内心：来忘掉错对，来怀念过去，曾共渡患难日子总有乐趣，不相信会绝望，不感觉到踌躇，在美梦里竞争，每日拼命进取......我们制作了一个高质量的情怀视频，调动全湖南的新媒体渠道：所有公众、个人大号、朋友圈、社群、一切大伽、网红等在周三晚上8点集体传播，24小时突破100万+，（三十天左右视频的点击率达到亿人次）然后又通过权威网媒和纸媒跟进报道，进行第二波的公关营销，持续提升品牌热点，把整个事件营销提升成一个新闻热点，彻底引爆区域市场。

（2）餐饮版拾人饮！我们一直在思考有没有一款这样的产品：1.抢占即饮终端黄金陈列位；2.在与消费者0距离接触时能引发自主传播；3.稀缺、终端和消费者都喜欢；4.足够十个八个兄弟在一起时开一瓶畅怀痛饮.顺其自然我们推出了江小白拾人饮2000ml（4斤）装，一款让消费者尖叫的产品，引发消费者争先恐后合影分享朋友圈的产品！