汇源作为 “我产我食” 的践行者和带头者，在25周年之际，用一场晚宴展示了汇源近几年大健康、大农业的成果。当晚，1000+人同食有机小火锅，在2000+平方米的宴会厅里举杯畅饮。席间所有食材都来自汇源，实现汇源“自己种的自己吃，自己酿的自己喝”。这么多人同时品尝小火锅，申请吉尼斯吃小火锅世界纪录都可以！

汇源25年，是历经风雨的25年

是值得中国骄傲的25年

1992年，毅然辞去“铁饭碗”的朱新礼接手了一个负债千万元、停产三年、已经倒闭的县办罐头厂。这个处在破产边缘的国有企业已经连续3年未发出工资，还欠着巨额外债。厂里110名工人，20多人守着一个小冷库吃租金，更多的人跑到邻近的水泥厂做装卸工。

面对这样一个“烂摊子”，朱新礼以还清外债、解决原厂工人出路问题为条件，拿下罐头厂，并在此基础上创办了“山东淄博汇源食品饮料有限公司”。

1993年，汇源生产出了第一批浓缩苹果汁。朱新礼一个人带着样品，背着煎饼去德国参加食品展。翻译，是朋友家在国外读书的孩子；充饥，靠的是自己背来的的煎饼。在如此艰难的环境下，朱新礼凭借着真诚和优质的产品，终于打动了外国公司，拿下了第一批价值500万美元的订单，许多人都不敢相信这是事实。

1996年，汇源集团更是以7000万元的价格，中标1997年央视新闻联播5秒标版广告权，成为第一个跻身“黄金播段”的北京企业，令行业内外的许多“大腕”刮目相看，汇源也一步步成为家喻户晓的汇源。

汇源到底有多火呢？

2008年，在金融危机的大背景下，汇源作为中国本土的饮料巨头，和可口可乐谈起了并购。可口可乐愿意出资23亿美金，当时这个价格是汇源品牌市值的三倍。然而这起并购把汇源推上了舆论的风口浪尖，不少人认为：汇源是中国人民的骄傲，如果被收购，若干年后，还会不会有人记得中国曾经有个汇源。强大的舆论压力，惊动了商务部。最终，商务部发布公告，正式否决了可口可乐的收购申请。

25年，时代在变，市场在变，回顾过去，人们现在已经更冷静的看待当年的并购案。这件商业经典案例，也从侧面印证了汇源作为国民果汁的品牌力。汇源，是值得中国人民骄傲的品牌！