1992年成立的汇源果汁，在中国众多民营企业中，一直是一个值得关注的存在，这不仅仅是当年商务部否决可口可乐收购汇源而引起的风波，更重要的是，汇源的发展本身就是中国果汁产业的一部产业发展史，也是一部中国民营企业自我成长的鲜活标本。

汇源果汁，让中国消费者养成了喝成品果汁的习惯！汇源果汁，是中国果汁领域标识度极高的民族品牌！汇源果汁，在与可口可乐等国外饮料竞争的过程中，依然占据果汁市场高地的国民果汁！汇源果汁，是20多年来消费者健康饮品消费的选择！！

25年来，国民果汁汇源已经逐渐成为中国的骄傲，果汁行业的带头大哥！近日，汇源集团成功入选2018 CCTV国家品牌计划TOP品牌！新的征途已经开启！

入选CCTV国家品牌

实现“中国造”的伟大复兴

CCTV国家品牌计划旨在寻找、培育、塑造一批能够在未来三十年里代表中国参加全球商业竞争和文化交流的国家级品牌，实现“中国造”的伟大复兴。

在签约仪式上，汇源果汁和其他参与企业共同发布了“国家品牌计划”宣言，表示要“为民生造福，为民族立业，为实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变而笃志前行！”

作为家喻户晓的果汁品牌，“有汇源才叫过年”早已成为国人的经典记忆。此次入选2018 CCTV国家品牌计划TOP品牌，将助力已陪伴消费者25年的汇源果汁迈上新的阶梯。

汇源25周年庆典开幕：

大健康、大农业的大未来

同样是11月8日，汇源25周年庆典暨郭泰来艺术馆开，超过1600位来自世界及全国各地的宾朋汇聚一堂，共同参加汇源庆典，感受汇源大健康、大农业的大未来。此次庆典上，汇源向世界展示了自己成熟的产品线，优雅的文化格调，强大的网络人脉，充满自然人文的健康情怀。

汇源作为 “我产我食” 的践行者和带头者，在25周年之际，用一场晚宴展示了汇源近几年大健康、大农业的成果。当晚，1000+人同食有机小火锅，在2000+平方米的宴会厅里举杯畅饮。席间所有食材都来自汇源，实现汇源“自己种的自己吃，自己酿的自己喝”。这么多人同时品尝小火锅，申请吉尼斯吃小火锅世界纪录都可以！

汇源25年，是历经风雨的25年

是值得中国骄傲的25年

1992年，毅然辞去“铁饭碗”的朱新礼接手了一个负债千万元、停产三年、已经倒闭的县办罐头厂。这个处在破产边缘的国有企业已经连续3年未发出工资，还欠着巨额外债。厂里110名工人，20多人守着一个小冷库吃租金，更多的人跑到邻近的水泥厂做装卸工。

面对这样一个“烂摊子”，朱新礼以还清外债、解决原厂工人出路问题为条件，拿下罐头厂，并在此基础上创办了“山东淄博汇源食品饮料有限公司”。

1993年，汇源生产出了第一批浓缩苹果汁。朱新礼一个人带着样品，背着煎饼去德国参加食品展。翻译，是朋友家在国外读书的孩子；充饥，靠的是自己背来的的煎饼。在如此艰难的环境下，朱新礼凭借着真诚和优质的产品，终于打动了外国公司，拿下了第一批价值500万美元的订单，许多人都不敢相信这是事实。

1996年，汇源集团更是以7000万元的价格，中标1997年央视新闻联播5秒标版广告权，成为第一个跻身“黄金播段”的北京企业，令行业内外的许多“大腕”刮目相看，汇源也一步步成为家喻户晓的汇源。

汇源到底有多火呢？

2008年，在金融危机的大背景下，汇源作为中国本土的饮料巨头，和可口可乐谈起了并购。可口可乐愿意出资23亿美金，当时这个价格是汇源品牌市值的三倍。然而这起并购把汇源推上了舆论的风口浪尖，不少人认为：汇源是中国人民的骄傲，如果被收购，若干年后，还会不会有人记得中国曾经有个汇源。强大的舆论压力，惊动了商务部。最终，商务部发布公告，正式否决了可口可乐的收购申请。

25年，时代在变，市场在变，回顾过去，人们现在已经更冷静的看待当年的并购案。这件商业经典案例，也从侧面印证了汇源作为国民果汁的品牌力。汇源，是值得中国人民骄傲的品牌！

事实上，人们所熟知的汇源果汁如今只是汇源集团战略布局的冰山一角。在“大中国、大农业、大有作为”的思想指引下，汇源农业以为消费者提供美好生活为愿景，已经在全国建立了140多个经营实体，链接了1000多万亩优质果、蔬、茶、粮等种植基地，建立了遍布全国的销售网络，形成了包括汇源果汁、汇源果业、汇源农业、汇源投资、汇源金融等产业在内，相互促进、共同发展的新格局。

“那一年的春天有一个美丽的故事，

我开始了心中蕴藏已久的向往，

扔掉铁饭碗，我义无反顾，

踏上新旅途，去扬帆远航。”

这是汇源果汁集团董事长朱新礼在2014年时创作的一首诗歌《远方》中的一句。2017年，相信在朱新礼董事长的带领下，汇源将展开新的征途！