宗庆后的七大法宝!
来源: | 作者:纳食 | 发布时间: 2018-02-01 | 284 次浏览 | 分享到:


纳食公司认为,术业有专攻,企业经营命脉并非一招通吃,只有深挖企业精髓者才能用独特的经营理念来管理,拿娃哈哈的经营方式管理其他企业,塑造出第二个娃哈哈帝国机率为零,原因是宗庆后只有一个,世上再无第二人!

 

近几年,网络上纷纷曝出对娃哈哈的质疑声,娃哈哈一年营收暴跌226亿,娃哈哈断崖式下滑宗庆后的饮料帝国还能撑多久,产品老化,新品难以继承娃哈哈昔日业绩神话……宗庆后也做出回应,依旧坚信行业未来发展的前景和规模。

 

纳食认为,随着营销逐渐成熟,越来越多的企业在细分领域成为领先者,娃哈哈不可能成为所有产品的老大,市场被挤占正常不过。大家不必过于关注娃哈哈的下滑,事实上娃哈哈依然年销量几百亿,在国内也找不出几家企业来。娃哈哈这几年不断在变革,无人售卖机,生产全自动化,健康保健食品的研发参与等,多跨界探索,都是在不断尝试。只不过,娃哈哈太庞大了,这种转变有点慢,需要时间。对于未来,我们只能等待娃哈哈转过身来,再看它是否如初,生龙活虎。