今年，经销商出现了一股“逃离潮”！！先是逃离大商超，后是逃离大品牌，一时间业内阴影重重。无论大商超，还是大品牌都是经销商赖以生存的根本，远离了他们，经销商还有多少生存空间？

一、远离并非心甘情愿，

只是被逼无奈的选择

有钱赚没有一个人愿意离开。早期市场发展迅速，大品牌和大商超是经销商最大的利润金牛。大商超和品牌也需要发展，对经销商大抵上是来者不拒的。只要你有门路，能进去，那么就坐等分钱就好了。

和大品牌、大商超的合作对一个经销商的资金实力、团队实力、市场开发能力，考验很大。

现在，市场出现饱和，大商超、大厂家成为抢手货，竞争的对手越来越多了。而且近两年大商超、大厂家的日子也不好过，开始把自己的压力赚到经销商身上。大商超的陈列费，进场费，条码费，销售任务……每年都在增加，完全没有上线，真的是在吸经销商的血。大品牌也越来越不舍得投入，开始依靠品牌推出新品在市场上圈钱。

个别大品牌，为了赚钱将品牌分成N个，每一段时间就脱出一个新品。当品牌变成N个后，销量自然上升，厂家尝到甜头后，纷纷效仿。近期，又有一个品牌要把品牌分成N个了！

小厂家只能依靠低价、山寨假货生存，经销商也进入了市场的白刃战。只有用尽各种手段，各种策略，才能在你死我活的市场中生存下来。


 

从经销商的金牛产品到发展的负累，就算心中百般不舍，也只能狠心割肉，选择离开。

二、逃离只是市场两极分化的冰山一角

作为连接上下游的经销商，他的生存状况就是整个行业的最直接表现。经销商的逃离是自身的无奈，也是整个行业的无奈。

早些年，一家人两口子开个传统的店面，不用管理，不用选品，不用陈列，只要进货就能够卖出去，完全不用担心什么竞争，什么促销的问题。压货什么的更是不存在，厂家也根本不存在产品卖不出去的问题。

后来生意不行了，竞争越来越多，生意不行了，氛围没有了。没有好的产品，没有好的促销……破产、倒闭、跑路……的超市老板越来越多；包装没新意，产品没创新……越来越多的产品死了……经销商纵使有三头六臂也应接不暇，应对不过来。

2017年，感觉自己生意做得还可以的经销商不到20%，活的还行的产品不足5%，销量过得去的商超不到10%……说道生意不好，整个行业都感同身受。