三十而立的中国水产民族品牌，未来五年要干大事！
来源: | 作者:纳食科技 | 发布时间: 2021-04-30 | 5699 次浏览 | 分享到:
第三提升了生产工艺，优化生产流程，恒兴旗下几大工厂不仅能满足大批量生产，还能满足电商、连锁超市精细化的需求。第四加大对食品安全的把控，中国水产业想要健康发展，一定要注重食品安全问题，恒兴用30年的时间专注于产业链的打造，给消费者提供一条安全，放心，从塘头到餐桌可溯源的水产食品产业链。

恒兴未来五年会坚持做三件事
第一件事是做种苗
种苗制约着整个行业的发展，恒兴花了12年时间选育出第一个农业部认证的国产种虾“中兴一号”，未来还将继续在种苗领域加大投入。

第二件要做的事就是发展自营养殖基地
中国适合养殖的区域就那么多，这是最宝贵的资源，恒兴未来要做到50万亩自营养殖基地。因为只有自己的养殖基地，才能保证给合作伙伴的及时供应，才能保证产品质量安全，未来恒兴会一直招兵买马，不断扩大自营养殖基地。

第三件要做的事是食品的研发
要加大对水产食品新菜式、新产品的研发力度，恒兴已经和中国餐饮协会、烹饪协会和酒店协会合作，以及各大高校和科研机构的项目合作，以技术驱动产品升级迭代，满足中国市场消费者日新月异需求。

恒兴以农业起家，目标就是为消费者提供安全、营养、美味的食品。恒兴的最新定位是变成一个连锁餐饮的供应商和服务商，向食材交易平台的供应商和服务商转化。

多年以来，恒兴一直是以公司加基地加农户加服务加标准的模式，已经带动了近百万人脱贫。实际上做农业的人赚不了多少钱，但恒兴人很快乐很幸福，也有神圣的自豪感，每次下乡的时候，看到跟随恒兴的农户洋溢的笑容，让集团认定去脚踏实地的帮助农民，改善他们的生活，创造他们的价值。

湛江是祖国大陆的最南端，属于粤西里比较落后的地区，恒兴一直在思考怎么能够改变家乡的面貌，恒兴立志做的事业是真正帮助农民脱贫致富。所以恒兴是行业内第一个卖饲料之前先免费给农民培训，给他们上课，教他们怎么选择种苗，怎么去健康养殖的水产企业。

恒兴不是为了做一个能赚很多钱的企业，其目的是通过六条鱼两条虾带动一方百姓，因为敢想，并且付出实际行动和努力去做，所以恒兴能给社会创造一点价值。


“恒兴食品要在产业链各环节建立优势，从原料的采购生产各环节，都要做到成本优势，把节约的价值输送给我们的客户，才能够生存才能够发展。不能因为恒兴在行业里有一定的品牌影响力或者是有一定的市场地位，就把我们产品的定价做高。