伊利丹麦芝士联合饿了么搞事情了,原来品牌跨界营销还可以这样玩!
来源: | 作者:纳食科技 | 发布时间: 2020-05-27 | 3787 次浏览 | 分享到:
随着90、00后的崛起,带来了群体消费观念年轻化的变化。因此,如何吸引年轻消费者已成为每一个品牌都不敢忽视的命题。而为了能够吸引年轻消费者的眼球,近年来不少品牌在品牌营销上使出浑身解数,玩法层出不穷,花样百出。 

但如今,品牌营销已经不简单是广告语的灌输,单一的模式已经不能激起大众的关注,在铺天盖地的营销信息“历练”之下,公众的欣赏水平,鉴别能力也今非昔比。老套的硬植入、空谈情怀等各种营销手段,公众早已习以为常,繁杂的信息也让公众无法Get到品牌真正想传递的核心内容。

在这方面,伊利旗下丹麦芝士酸奶近日和饿了么的一场联合营销活动,就给我们奉上了一次不一样的品牌营销!


专属包装瓶上市,
创新“包装营销+场景营销+O2O联合”营销模式,实现品牌效应叠加
伊利与各个行业头部品牌的合作不胜枚举,而此次作为伊利新秀的丹麦芝士,与饿了么的强强合作,不仅打破了品牌合作的常规模式,也迅速抢占了消费者眼球。

首先是在包装上,丹麦芝士联合饿了么推出专属包装。此次丹麦芝士的包装营销在以往的基础上进行创新和升级。据了解,这次丹麦芝士酸奶运用的是“包装营销+场景营销+O2O联合”的新形式呈现给消费者,具体来讲就是用丹麦芝士产品包装作为联合活动落地的载体,用产品本身忙里偷闲、自我犒赏的饮用场景,去契合饿了么小闲时点一单美味、犒赏一下的场景。

再次是营销主题上,契合了双方共同的场景和话题点。“大会小会,忙到不会,喝瓶丹麦芝士暂停一下;职场飞毛腿,新人满场飞,喝瓶丹麦芝士,暂停一下”,从此次丹麦芝士和饿了么的合作场景来看,针对的消费群体是拼搏顶梁柱里22-35 岁,中等收入的白领人群,这部分的人群特征明显,不管是工作还是生活的繁忙,他们更需要“忙里偷闲的美味犒赏”。这也正好符合丹麦芝士酸奶提出的“先歇会再忙”的营销主题,达到更好的与消费者沟通。让目标消费者产生情感共鸣,形成自我情感和对品牌的粘性。


当一切准备就绪,通过与O2O平台饿了么的合作,以及丹麦芝士包装揭标扫码有返券的小惊喜,引流销售,从线下引流线上,再通过线上返券,引起线下二次购买,形成线上线下闭环,探索跨界营销新玩法,这种创新的营销玩法不仅能提高品牌曝光量,更能增加和消费群体的互动。