面临越来越激烈的竞争，经销商已经不能单单凭借广泛的产品体系致胜了，做到更深更专业化更体系化的管理和产品结构是很重要的。打造属于自己的优势产品，依靠产品品类带动周边产品获得利润，从而形成自己的产品体系，构造属于自己的市场壁垒。

想要赚到钱需要经销商真正找到稳定的利润来源，真正了解终端的需求，渠道的需求，这些才是自己的方向，而不是自己一时脑热的决定。

2018年过半，经销商是时候想想到底该如何赚更多的利润，怎么做好下半年的计划和接下来的旺季大战，以及旺季后淡季的产品处理和销量拉动。