企业成功的背后

篮球巨星科比有个著名的“凌晨四点的洛杉矶”的故事。故事里科比是这样说的：每天早上4点，洛杉矶仍然在黑暗中，我就起床行走在黑暗的洛杉矶街道上。一天过去了，洛杉矶凌晨的黑暗没有改变；两天过去了，凌晨的黑暗依然没有改变；10多年过去了，洛杉矶早晨4点的黑暗仍然没有改变，但我已变成了肌肉强健、有体能、有力量、有着很高投篮命中率的运动员。

大家看到了科比的5个总冠军，谁看到他辛苦的付出。很多人看到企业成功，却少见到企业背后无数人的付出。

前几日见了成美咨询的耿一诚，作为中国成功案例最多的定位公司，耿一诚在谈到自己做过的项目时说到：很多人都觉得成功是有捷径的。加多宝成功是因为定位做的好，那句广告词“怕上火喝王老吉”广告语多好，选择的投放的平台有多好。我们成美从来不认为这样的成功是简单一个定位的功劳，这背后是无数一线将士坚定不移的按着既定方针做的执行。

“成美最近做的澳牧儿童牛奶，明年就会盈利。估计到时有人总结澳牧儿童牛奶又会说成美定位做的好，找到这么个细分品类；企业广告投的好，选择央视动画频道。其实哪有那么容易的成功，要知道企业做这个项目整整亏了五年。创业者还像个一线业务，天天奔波在各个城市的街道上。你只是把这成功归结于成美的定位，归结于广告投放，这是对员工成绩的否定，是不负责任的说法”。

做为一个一线营销狗，老纳太明白成功背后的故事了。企业领导负责的是战略，战略正确是成功的根本，一线的执行这个战术也是不可少的环节。最主要在这个急功近利的时代，你在快消行业亏五年的钱，换成房子，比你做企业的利润高多了。

可，现代社会是一个以结果为导向，从结果去逆推过程，因为对过程不了解，所以找一两个起因，把这个点吹的神乎奇技。当他毁你的时候，他不会考虑你的努力，只是说你做了权商勾结。而吃瓜群众在他们的带节奏下，更是把你想成一夜暴富，一夜吃胖，他们现在修理你是“替天行道”，是把你的油挤出来。

却不知道就算这样的机会给他们，他们也不一定成功。

一如刘成昆创作的《出乌兰记》，把潘刚描绘成一个低学历，抱大腿的墙头草。可事实是，92年毕业的本科生，那已经是稀缺产品。他加入伊利的时候，伊利还只是一个才盈利的奶厂。1993年伊利才完成股份改制，更名为伊利，到1996年才上市。

想象一下，那么小的一个奶厂，突然迎来一个正规的本科生，不应该是企业的光荣嘛？然而当你在2018年回看，伊利已经是世界乳企前8强了，现在本科生遍地都是。你从结果逆推起因，潘刚就成了低学历，抱大腿的典范。当然，也不会有人认为潘刚随着企业的发展，