2025年3月21日“第三届快消品行业渠道变革创新高峰论坛暨品牌路演”在成都举办,集结23位行业领袖、200余家厂商,以“新饮新渠·标新立异”“新酒道·破局者”为议题掀起“头脑风暴”。糖酒通创始人彭萍赞扬全国糖酒会价值,呼吁从业者走出来;总经理蔡蕊称快消行业正经历渠道转型,糖酒通将持续关注。论坛围绕渠道变革等主题讨论行业新未来。纳食科技董事长李辛妍分享观点,认为饮品竞争的尽头是供应链,好产品取决于供应链,解决企业发展问题的唯一方法也是供应链。她举例蜜雪冰城、丽星食品及农夫山泉等品牌,说明供应链对饮品行业发展的重要性。纳食科技深耕饮品行业十年,与知名饮企合作,为供应链企业提供闭环服务助力其发展。
2025年3月21日,由糖酒通主办的“第三届快消品行业渠道变革创新高峰论坛暨品牌路演”,在成都铁道大酒店会议中心二楼成功举办,这场集结23位行业领袖、200余家厂商的思维盛宴,以"新饮新渠·标新立异""新酒道·破局者"双核议题,在成都春糖掀起快消行业的"头脑风暴"!

在数字化浪潮与消费升级的双重驱动下,快消品行业正经历着前所未有的变革。二十多年来,糖酒通创始人彭萍作为糖酒会的亲历者与见证者,高度赞扬了全国糖酒会作为行业风向标的独有价值,她呼吁快消品从业者,在“酒好还怕巷子深”的时代,从各自的小巷子走出来,走到大广场、来到糖酒会,实现“一来二去”——从当地市场走出来,去到消费者的身边。
糖酒通总经理蔡蕊在致词中也表示:“快消行业正在经历一场静默又深刻的渠道转型,糖酒通将持续关注快消领域的变革。”本次论坛汇聚全国各地消费品企业代表、渠道商及专家,围绕渠道变革创新、供应链优化、竞争新策略等主题展开讨论,共同探讨行业新未来。

纳食科技董事长李辛妍女士参加本次论坛并分享行业观点《纳食最新发现,饮品竞争的尽头是供应链》,“饮品竞争的尽头是供应链,供应链强的品牌才有未来!”无论是新品牌、新场景还是新渠道的机会都离不开“好产品”的支撑,而好产品归根结底仍取决于供应链。站在企业长远发展的角度,在材料上涨营销投入加大,渠道多样化下 内循环受阻外循环不畅,赚钱又能兼顾均衡?纳食经过十年的探索发现,唯一能够解决的方法就是供应链。
李辛妍女士通过讲述蜜雪冰城“供应链上市”的案例,剖析原因在于其商业模式的核心盈利逻辑主要依赖于供应链管理,以供应链思维发展门店,跳出了茶饮竞争局面,低成本吸引加盟扩大规模,自建或联合建立供应链基地保供应端稳定,提高覆盖率和市场饱和度,将企业供应链成本做到最低。举例位于中国酸辣粉之都通许县的丽星食品,是中国酸辣粉之都龙头企业,专注于酸辣粉丝粉条的设备和代,面对原材料红薯淀粉需求大的现实因素下,利用通许县本身的农业大县的优势,种植20 +万亩红薯基地,建设亚洲最大红薯淀粉产业园,保障红薯淀粉的供给,很大程度上解决原材料问题。

李辛妍女士还分享饮品供应链品牌的故事,通过讲述农夫山泉 玉百味 椰树 if 佳果源等品牌,讲述供应链在饮品行业发展的重要性,支持饮品品牌在全链条供应链管理高效运营,从原材料到运输,确保饮品行业的市场供应与品牌竞争力。通过简述以上案例深入浅出,道出了饮料行业离不开供应链之土的真理——只有供应链能解决产品好且价格不贵的问题,才能长期满足消费者百变的需求。