旺旺的“变”

财报数据显示，从2004年至2013年，中国旺旺收入和净利润双双增长了6倍多。巅峰时期的2013年，营收折合人民币超过230亿元，净利润超过40亿元。

一直以来，旺旺集团旗下主要有3类产品线：

第一类是米果，比如旺旺雪饼、旺旺鲜贝等；

第二类是乳品和饮料，比如旺旺牛奶、O泡等；

第三类是休闲食品，比如旺仔小馒头、QQ糖、碎碎冰、浪仙味等小零食。

但随着那批吃着旺旺长大的消费者，有一天真的长大时，新一代的消费者选择太多，对旺旺反而没有那么热衷了。

在2017年11月下旬，中国旺旺公布了其2017年三季度的业绩：截至2017年9月30日止，收入为人民币135.85亿，同比下降1.1%。中国旺旺的产品单一，业绩主要靠旺仔牛奶驱动，占比达到90%。但从2014年起，电商的冲击再加上消费者的观念改变，这几年中国家庭收入增长，消费升级，旺仔牛奶这种甜滋滋的复原乳，自然不再是家长的选择了，旺旺集团的营收在14年触顶向下，营收与利润双双下降。

2018年，为了改变这种现状，旺旺集团积极做出改变，此次推出一系列的跨界新品就足以看出旺旺集团的决心和努力。

总之，纳食认为消费者的喜好在变，所关注的信息渠道也在变化，旺旺只有跟上时代与社会的变化，才能在瞬息万变的商业市场中屹立不倒，万古长青。