2、发展速度过快，没有市场根基。无人货架从无到有的火爆，所有的企业都在比拼速度，在市场上基本没有任何度，销售力大多数依靠前期的红包补贴等吸引消费。

3、产品没有特色，没有差异化。所有的无人货架产品雷同率超过70%以上，产品基本没有太大差别，货架也没有太大的区别，除了便利之外，很少有自己的特色，很难留住消费者。

4、成本过高，没有盈利能力。虽然省去了不少的成本，但是货损率，物流，运营，货架，前期宣传红包等都有小的成本，再加上恶性竞争之下比拼，大多数无人货架项目处于亏损状态，没有盈利能力。

5……

无人货架项目各种问题出现，除了这些原因之外，网络的引导也有很大的作用。大多数目光被阿里、京东等大咖的布局所吸引，将目标转向实体便利店项目，而相对的无人货架从热捧到冷落，从烧钱模式出来之后，无钱可烧的状况下，无法自己盈利，所有的布局就像“空中楼阁”一般。看到的只是规模和未来，但最大的问题却是眼前的生存。

纳食以为，无论无人货架、无人超市，还是现在的新零售模式最重要的还是生存能力和盈利能力。在这一场优胜劣汰之下，只有更强的生命力才能存活下来，只有足够的盈利能力才能吸引更多投资者的关注和支持。无人货架想要生存下去，是时候好好的修炼一下内功，提高自身了。