露露价格透明化，供给侧改革造成的涨价潮，代理厂商砸透了价格体系，经销商成为名牌送货工，只干活不挣钱！高仿产品扰乱市场，利润虽高，消费者却不买账，高仿产品已经形成白热化拼价格，无底线抢夺市场，自毁品牌形象，终端一片狼藉！经销商放弃名牌、彻底放弃仿品迫在眉睫！经销商急需一款品质好、利润高、有保障、可长远、消费者喜爱的杏仁露产品。

淳露新宠满足了经销商一切要求和担忧！饮料消费群体越来越年轻化的今天，淳露精准定位90后和00后消费群体，实行品牌精准定位，精准市场投放，聚焦经营，聚焦消费！市场占有率自然会高，终端动销更会畅通！还有每箱大概20块钱的利润空间留给经销商，让经销商再也不用做品牌的“送货员”，而是找到一款长线的金牛产品发展自己的事业。

诚意淳露

率先引用合伙人机制

1.合作制：双方共同投资开发合作区域市场，风险利润共担，品牌永远共享，市场操作公司为主，对方为辅，但是有参与权，制定权，执行权，公司只是决定权。退出合作按公司股东退出机制；可以开具股权协议书；终生享有合作期间品牌红利分配。但是退出之后不再享有股东决定权；

2.仓储制：代理商只负责打款，提供库房，负责配送，其他的所有事宜全部由公司负责；市场成熟以后交由仓储商接管，公司不定期回访开发；

3.代理制：代理商完全按代理方式与公司合作，正常的价格体系，市场操作体系，售后维护体系；

4.裸价代理制：代理商扣除公司所有的政策，费用直接裸价操作；公司除了整体行为促销外，公司不再投入行为；但是零售价，必须服从公司统一指导价格。一经发现扰乱公司价格体系；立即停止合作关系；一切后果自己负责；

5.品牌共享制：公司愿意与各位合作者进行品牌合作；品牌无形价值可以进行无形资产股权评估，进行品牌认购式合作；终生享有品牌价值和最终的红利。

给力淳露

对经销商支持永不改变

1.首批搭赠。货物首批进驻终端，赠送终端一箱两罐品尝。

2.促销政策。只要通过核准代理商的店招，特殊促销等广告计划；每月发货一次性货补核销，不发货计入下个月核销；如果代理商有其他想搞的活动，一旦公司认可，均可实报实销。

3.有奖销售。公司对铺市率80以上的，公司进行的有奖销售。