京东新通路与阿里零售通再起奋战,十万家京东便利店布局全国,阿里该如何应
来源: | 作者:纳食 | 发布时间: 2017-10-08 | 182 次浏览 | 分享到:

阿里与京东的战斗从未结束,线上份额的不断争夺,线下市场的不断争抢。从零售通到新通路,从京东便利店到天猫超市……一次次的争斗,两位大咖在不断影响着整个行业的发展。

 

在阿里爆出斥资五亿加码新华都之后,京东随即爆出京东便利店火爆招商。10万+店主参加的百万便利店计划,在9月28日于保定召开全国招商会议。

 

 

京东新通路事业部披露,在首批京东便利店店主的合作之中。平均销售额提升200%,开业当天销售额大多数超过2万。给广大店主带来了极大的震撼,在这一次的招商之中,不少店主正是抱着对京东的信心参与其中。招商现场火爆,据说招商转化率超过三分之二,京东便利店将在下半年迎来首次大爆发。

 

而针对京东便利店的火爆,纳食君经过详细的了解之后,解读京东便利店带来的价值变革:

不仅是品牌,更是价值的提升

 

毫无疑问,京东的品牌效应给广大便利店带来了极强的提升。但是品牌效应只是很小的一部分,京东对便利店从内到外的系统升级,产品管理,经营策略等给店主带来的价值提升远超品牌。而两者结合之后,所爆发的效果,自然十分惊人。

 

创新模式带来不一样的营销体验

 

对大多数的小店来说,长期以来的经营模式就是坐等顾客上门。营销概念十分的薄弱,长期以来的竞争力停留在开店的时间长短。

 

 

京东便利店为小店引入全新的营销系统,品牌商“发单”,店主“接单”抢任务,就像滴滴打车一般,增强店主的竞争模式。让店主拥有更多的赚钱机会,实现销量的提升和利润的提高。通过厂家与终端店的直接沟通,获得直接的利润补贴,只要按照厂商要求进货,陈列,就能获得收益。

 

从简单的小店,到综合性的便民服务,多种业务的综合,线上商品代买,各种代收,给店主带来更多的营销体验,打破原有的利润限制。

 

简单的服务到智慧星的服务与管理

 

长期以来,小店提升缓慢,更多的原因在于效率低下,没有管理。京东便利店的出现,为小店主提供完整的智慧门店管理系统。帮助店主打通供销,更清楚的了解自己的库存,收益,顾客,通过数据化的转变,更了解顾客的喜好,打造差异化产品,从品类结构的调整上让店主获得更好的利润。

 

同时,在供货系统上,可以享受京东直供商品,获得比经销商供货更低的价格,利润自然更好。整体毛利甚至可以达到37%,远超传统品类。

 

从简单的供货到直接赋能

 

京东便利店的出现,给小店带来系统性的解决方案。对现在迷茫的便利店店主来说,直接弥补了自身的不足,打破自身固有的法扎界限。同时从供应链,供销,增值服务,配送服务……等全方位完成赋能,京东便利店带来的改变不仅仅是传统的供货,更是店主能力的提升。

 

便利店的发展已经有数十年的时间,正是一次次的改变带动整个行业一次次的发展。对经销商来说,京东便利店的出现带来不是危机,更是一个警示。终端所需要的不仅仅是畅销的产品,更是产品一步到位的解决方案,带领他们获得收益的方法,带领他们不断成长的道路。京东便利店,天猫小店的出现,不会只是偶然,而是时代发展的必然。对经销商来说,最重要的不是自怨自艾,而是奋起直追,在新形式出现之初,就快速行动起来,从自身改变,获得更好的发展契机。