可以看到，一旦华彬失去红牛的商标和运营权，确实有巨大的市场蛋糕供人抢夺，各大品牌都在虎视眈眈。

长三角地区一个运动饮料品牌创始人严明表示，“大家都很关心红牛的官司，关心红牛如果下去之后谁坐第一把交椅。”

更大蛋糕必然引发更大的竞争，各方也在正常竞争之中各显神通。

据从多位业内人士处得知，为了争夺市场，各大厂家基本都在四大通路上做文章：营销宣传、事件冲击、促销活动和增加网点、排面。

就如今年宝矿力为了促销就推出了诸如买四瓶送1条粉末装、买 900ml 送保温套的促销活动。

红牛、达能旗下的脉动、健力宝、农夫山泉的尖叫、达利集团的乐虎等，则因为本身集团已经拥有完备的渠道体系，所以全线铺货都可以比较快的实现。

而终端的排面越大意味着商品展示的机会越大，能吸引消费者的关注。出入便利店或超市的你可能没有意识到，在便利店里打开冰箱你所看到的每一个饮料的摆放位置、数量背后都是一场微妙的博弈。

所以业内人士金创东就表示，目前业内竞争主要就是排面被抢占，因此一般厂家或者经销商会跟终端门店签合同占排面。“一般都是拿钱说话，不给钱的话，有可能就是我今天摆了，明天被抢占了，两边品牌的搞得有僵而已。”另一位业内人士说，“脉动的渠道费用较为灵活，最激列的就是王老吉和加多宝试过打架的。” 

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国外运动饮料的入市与破局

国内运动饮料的广阔市场国外品牌自然不会坐视不管，魔爪、GRIBOO、佳得乐等国外运动饮料品牌也纷纷在近两年大举进入中国市场。

2016年6月，美国功能饮料品牌monster（现中文名为“魔爪”）宣布进入中国，它的背后有以21.5亿美元收购其16.7%的股权的可口可乐。不过魔爪虽然独立运营，但可口可乐能分到这个单品的宣传推广费用其实很少，导致排面、宣传也少，以至于对大部分中国人来说，这个品牌知名度与它已经接近超过红牛成为美国第一大功能饮料品牌的身份难以匹配。

澳大利亚GRIBOO生物科技有限公司作为一家专门从事能量型营养素果汁饮料研发、生产、销售的专业化公司，从起源于20世纪八十年代的墨尔本的充满动感活力的舞蹈“鬼步舞”为命名灵感，推出了面向学生、90后、长途司机等目标群体的GRIBOO强化型营养素果汁饮料。